诚信宝山：宝山区第五届政府质量奖揭晓，这些项目获表彰！
发布时间：2024-04-01 | 信息来源：宝山市场监管 | 阅读次数：283
实施政府质量奖励制度是国际通行做法，是培育树立质量标杆，激励各行各业加强质量管理、追求卓越绩效的重要手段；是落实“质量强国”战略，发展新质生产力，提高全要素生产率的有力举措。
宝山区于2015年设立区长质量奖，并逐步形成区长质量奖、质量金奖两级奖项，区长质量奖为最高荣誉的区政府质量奖励制度。目前，已开展五届评选、三届卓越绩效孵化活动，第五届区政府质量奖首次以项目形式评选，将政府质量奖的示范性高度聚焦于先进质量管理模式和成果的推广应用。
日前，《上海市宝山区人民政府365bet体育投注_365bet-在线|备用网址表彰宝山区第五届（2023年度）政府质量奖获奖项目的决定》（宝府〔2024〕17号）正式印发。
下面，一起来看看获表彰项目。
区长质量奖
公司于2015年注册成立，前身是上海电缆研究所检测中心。公司是国内最早开展线缆检验检测的机构，具有中国电工行业首张检测机构认可证书，获CNAS认可的国内外线缆标准1298个、线缆检测能力数量达2630项，覆盖线缆五大类型以及各类原辐材料等。在多个技术领域实现行业首家突破技术瓶颈，多次承担国家863项目、国家重点研发计划项目，核心团队多次获国家科技进步奖、机械工业科技进步奖等荣誉。
管理模式：“315”质量管理模式
该模式由“3项卓越优势、1套质量文化体系和5大核心能力”三大核心要素组成。3项卓越优势是抓手，包含技术卓越、服务卓越、品牌卓越；“1套质量文化体系”是基石，公司秉承使命，以“成为国际线缆TIC服务机构的引领者”为愿景，履行相关方责任；“5大核心能力”是使命，在质量文化的引领下，公司持续打造持续创新能力、技术研发能力、高效管理能力、市场开拓能力和优质服务能力，更好实现3项卓越优势。
公司成立于2004年，主要从事厂用防爆电器的研发、生产、销售和服务，产品包括防爆LED照明灯具、防爆配电箱、消防智能集中控制系统、防爆巡检机器人等，广泛使用在石油、石化、海洋平台、核电等领域。公司与多家高校开展产学研合作，并与检测认证机构建立产品安全测试联合体，共同攻关、联合创新。参与起草国家标准4项，获国家产品认证270项、国际认证20项，是行业领军企业之一。
管理模式：深耕客户+整合供应链”双轮驱动质量管理模式
该模式旨在通过持续创新、全员参与和不断改进，实现供应链的整合和产业化，为客户提供快速、高效的产品、服务及解决方案。在深耕客户方面，公司关注产品生命周期及数字化、绿色、低碳要求，提供共享工厂和项目定制服务。在整合供应链方面，公司实施组织互联，资源共享，信息数据化，促进供应链智能化、标准化和绿色化，以产品+服务+解决方案，为客户提供365bet体育投注_365bet-在线|备用网址价值。
质量金奖
医院始建于1934年，是一所二级甲等综合性医院，也是上海市首批区域性医疗中心。2020年6月由中山医院托管后，医院成立宝山区“泛血管疾病诊治中心”“肿瘤防治中心”和“创伤医学中心”，做强骨科、妇产科等4个市医学重点专科和12个区重点专科，开展新技术新项目150余项（其中区内首例36项），全国二级公立医院绩效考核国家监测指标等级A+（综合排名位于前2%）。
管理模式：上联中山、下托基层，坚持“五个共享”构建整合型医联体新模式
作为“中山-吴淞”医联体的核心单位，坚持以“管理共享、技术共享、科研共享、人才共享、信息共享”为核心，全面推进医联体和医共体资源深度融合，加快推动管理、责任、利益、服务“四位一体”建设，构建“中山-吴淞-社区”三级联动整合型医联体模式。横向以人民群众卫生健康需求为导向，联合相关方，对治理层级、功能、资源等碎片化问题进行有机协调与整合；纵向从医防融合出发，推动形成“防治结合、急慢分治、上下联动”的就医格局。
公司是中国宝武钢铁集团有限公司“一基五元”战略中新材料产业的重要组成部分，于1978年随宝钢同步开工建设，拥有21家分子公司。主要产品有焦油精制产品、苯类精制产品、碳基新材料等 ，广泛应用于新能源、航空航天、汽车、冶金、医药等领域。公司以“成为中国新型炭材料行业领先者”为愿景，多项产品处于国内外领先水平，被列为国家发改委第四批混改试点单位。
管理模式：“三跨融合，智造升级”质量管理模式
以“驱动新型炭材料生态圈高质量发展”为使命，公司形成了“跨产业、跨空间、跨界面”与“科技创新、变革发展”相融合，以智造升级为目标的管理模式。跨产业方面推进与生态圈伙伴专业化平台对接；跨空间方面各专业化系统互通融合，实现一体化智慧运营管理；跨人机界面方面加深机器人应用及推广，创建智能化产线和工厂。集智能装备、先进控制、工业互联网等先进技术于大成，实现了无人工厂、多基地协同运营等新模式应用。
公司成立于2006年，前身是宝山区罗泾镇油嘴油泵厂。公司主要从事汽车零部件的研发、生产、销售，产品包括滚动产品及精密零部件。近年来投资建成“精密机械零部件精品化生产项目”，引进多条自动化装备生产线。在高精度磨削加工、轴承滚道磨削与超精研磨等方面技术领先。与多家高校建立产学研合作关系，获高新技术成果转化A级3项。
管理模式：六合一轴承驱动质量管理模式
该模式以核心产品“轴承”为结构原型，由外部客户需求输入驱动，领导力作用（轴承内圈）在客户的需求响应下开始行动并发挥指挥棒功能（与客户同步转动），有效带动公司6大管理价值模块（轴承滚动体-钢球）同步转动，在领导力作用下高速运转，在“信息化管理”（轴承保持架）的加持下，方向一致、目标明确，企业文化、愿景与战略（轴承外圈），承载着企业梦想，自身高速转动的同时，朝着目标一路向前，持续为客户提供优质的产品和服务。
公司成立于2019年，前身为上海申和半导体硅片事业部，2002年引进了完整的4-6英寸拉晶、硅片生产线和加工技术，是中国发展历史较早的半导体硅片加工企业之一。公司主要从事重掺、硅基氮化镓衬底片（超厚高平坦度）、超薄片等特色半导体工艺产品的生产。以制造国内自主可控的硅晶圆为方向，公司创新研发国产技术，形成了晶体生长、单晶硅棒切片、研磨、化学腐蚀、抛光、检测等各环节的核心技术专利布局，是国家专精特新小巨人。
管理模式：业务流程与操作标准化+数字化、自动化、智能化和可视化的管理模式
利用企业文化、领导力、技术改进和标准及强有力的管理流程，不断强化员工观念与行为，形成业务流程与操作的标准化。通过开发搭建智能化工厂大数据平台，融合“四化”（数字化、自动化、智能化、可视化），推进系统性运营管理，并通过对各过程中的数据进行自动收集和分析，对其管理进行不断地优化，使之达成卓越水准。
公司成立于1998年，主要从事耐磨、耐腐蚀类产品、节能环保类塑烧过滤产品及成套设备研发、生产、销售和服务。公司主要产品除尘器用塑烧板以及空气治理（VOC）成套设备达到国际先进水平，实现国产化替代，助推“双碳”控制技术的升级迭代。公司坚持“超越高峰、永续创新”的理念，不断实现跨越式发展，获WIIPO全球奖25强、法国巴黎发明大赛银奖、第24届全国发明展览会金奖等荣誉。
管理模式：121波浪式发展的质量管理模式
该模式围绕创新、产学研、体系和标准往复循环。“1”是建立以技术创新为核心的创新体系。“2”是以产学研为载体、以管理体系建设为基础。“1”是以标准化为最终体现。“波浪”融合了企业产品商标和波浪的螺旋，诠释了有起有伏的波浪式发展，涌起时不得意忘形、应顺势而为、丰盈羽翼。低伏时，不意志消沉、应苦练内功、攒劲蓄势的品牌核心内涵。
公司成立于2013年，主要提供数字化展览展示解决方案，包括数字文旅、党群服务中心、城市规划馆布展、企业展示展馆等。产品涵盖裸眼3D屏、空气成像、全息投影等数字化展项。依托“创意策划、数字影片、交互软件、产品研发、系统集成”五个模块的跨界融合，聚力科技研发，自主创新数字化应用场景。
管理模式：需求共振全局管理模式
该模式主要涵盖客户需求、创新需求、合作伙伴需求、员工需求、社会责任需求五大需求共振。采用扁平化管理，以“客户需求共振”为主要核心，涵盖项目需求洞察、需求定义、技术创新、实施交付、反馈、持续改进阶段。其余“四大需求”围绕“客户需求”相互促进，形成需求共振的管理闭环。不断引入、创新、整合前沿技术，构筑高效、创新、协同的管理模式。
